{"id":4497,"date":"2025-07-03T09:58:07","date_gmt":"2025-07-03T09:58:07","guid":{"rendered":"https:\/\/so-anwaelte.de\/?p=4497"},"modified":"2025-07-03T10:01:58","modified_gmt":"2025-07-03T10:01:58","slug":"behavioural-dismissal-when-is-it-admissible","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/so-anwaelte.de\/en\/verhaltensbedingte-kuendigung-wann-ist-sie-zulaessig\/","title":{"rendered":"Dismissal for behavioural reasons: When is it permissible?"},"content":{"rendered":"
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Conflicts occasionally arise in the world of work that can lead to dismissal for behavioural reasons. But when is such a dismissal legal and what should you do if you are threatened with such a dismissal or have already been dismissed?<\/p>

\u00a0<\/p>

What is a behavioural dismissal?<\/strong><\/h3>

Dismissal for conduct-related reasons can be pronounced if an employee's behaviour causes lasting disruption to the peace in the company, breaches their duties or breaks down the relationship of trust. This is a serious, culpable breach of duty that must be proven to the employee.<\/p>

\u00a0<\/p>

Examples of grounds for dismissal for behavioural reasons<\/strong><\/h3>

The reasons for dismissal for misconduct can be divided into three categories:<\/p>

Disturbances in the power range<\/strong>This includes behaviour that impairs the fulfilment of contractual obligations. Example: Siegburg Labour Court, judgment of 25 August 2017, Ref. 3 Ca 1305\/17<\/a> - poor work performance.<\/p>

Disturbances in the area of trust<\/strong>This refers to actions that destroy the necessary relationship of trust with the employer, such as fraud, theft or suspicion of a criminal offence. Example: \u201eEmmely case\u201c, BAG, judgement of 10 June 2010, Ref. 2 AZR 541\/09<\/a> - Theft of empties vouchers.<\/p>

Disruptions to operational order:<\/strong> Such disturbances relate to behaviour towards colleagues and customers, such as bullying or alcohol abuse in the workplace. Example: LAG Saxony-Anhalt, judgement of 27 January 2000, Ref. 9 Sa 473\/99<\/a> - Bullying against colleagues.<\/p>

\u00a0<\/p>

Warning letter<\/strong><\/h3>

As a rule, a warning is required before a behavioural dismissal can be issued. The warning must precisely describe the incorrect behaviour, clarify the consequences if it is repeated and give the employee the opportunity to change their behaviour. The Oldenburg Labour Court<\/a> ruled that a warning issued to a head of a public service department for unfounded accusations of harassment against the mayor was invalid. The allegations were not sufficiently substantiated, which is why the warning was deemed disproportionate.<\/p>

\u00a0<\/p>

Frequent mistakes when giving notice of dismissal for behavioural reasons<\/strong><\/h3>

One of the most common mistakes made when dismissing employees for misconduct is the lack of appropriate documentation or a prior warning. Insufficient evidence of the employee's misconduct is also problematic. Errors in the wording of the dismissal or insufficient consideration of the employee's individual circumstances can also lead to legal problems.<\/p>

\"\"<\/p>

\u00a0<\/p>

Summary and recommendations for action<\/strong><\/h3>

It is advisable to seek legal advice if you are threatened with or have been dismissed for misconduct. A specialised lawyer can examine the legal situation and recommend appropriate measures to protect your rights. Every situation requires individual consideration in order to find a legally sound solution. Understanding the complex legal framework and the latest case law is crucial in order to be able to respond effectively to dismissals for misconduct. We will be happy to advise you on dismissals and other labour law issues at our offices in Sulingen, Bremen, Osnabr\u00fcck or online. Get in touch with us!<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Bj\u00f6rn Steveker\u00a0
Specialist lawyer for labour law<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Christian Odebrecht\u00a0
Defence lawyer<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Bj\u00f6rn Steveker\u00a0
Specialist lawyer for labour law<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Christian Odebrecht\u00a0
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Conflicts occasionally arise in the world of work that can lead to dismissal for behavioural reasons. But when is such a dismissal legal and what should you do if you are threatened with such a dismissal or have already been dismissed? What is a behavioural dismissal? Dismissal for conduct-related reasons can be pronounced if an employee's behaviour causes lasting disruption to the peace in the company, breaches their duties or breaks down the relationship of trust. This is a serious, culpable breach of duty that must be proven to the employee. Examples of grounds for dismissal for conduct-related reasons The grounds for dismissal for conduct-related reasons can be divided into three categories: Disruption of performance: This includes behaviour that impairs the fulfilment of contractual obligations. Example: Siegburg Labour Court, judgement of 25 August 2017, case no. 3 Ca 1305\/17 - poor work performance. Disruption of the area of trust: This refers to actions that destroy the necessary relationship of trust with the employer, such as fraud, theft or suspicion of a criminal offence. Example: \u201eEmmely case\u201c, BAG, judgement of 10 June 2010, ref. 2 AZR 541\/09 - theft of empties vouchers. Disruptions to company order: Such disruptions relate to behaviour towards colleagues and customers, such as bullying or alcohol abuse in the workplace. Example: LAG Saxony-Anhalt, judgement of 27 January 2000, Ref. 9 Sa 473\/99 - bullying towards colleagues. A warning letter A warning letter is generally required before a behavioural dismissal can be issued. The warning must precisely describe the incorrect behaviour, clarify the consequences in the event of repetition and give the employee the opportunity to change their behaviour. The Oldenburg Labour Court ruled that a warning issued to a head of an office in the public sector for unfounded accusations of bullying against the mayor was invalid. The accusations were not sufficiently substantiated, which is why the warning was deemed disproportionate. Frequent mistakes when issuing behavioural dismissals One of the most frequent mistakes when issuing behavioural dismissals is the lack of appropriate documentation or a prior warning. Insufficient evidence of the employee's misconduct is also problematic. In addition, errors in the wording of the dismissal or insufficient consideration of the employee's individual circumstances can lead to legal problems. Summary and recommendations for action It is advisable to seek legal advice in the event of threatened or actual dismissal for misconduct. A specialised lawyer can examine the legal situation and recommend appropriate measures to protect your rights. Every situation requires individual consideration in order to find a legally sound solution. Understanding the complex legal framework and the latest case law is crucial in order to be able to respond effectively to dismissals for misconduct. We will be happy to advise you on dismissals and other labour law issues at our offices in Sulingen, Bremen, Osnabr\u00fcck or online. Get in touch with us! 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Doch wann ist eine solche K\u00fcndigung rechtens und wie sollten Sie sich verhalten, wenn Ihnen eine solche K\u00fcndigung droht oder bereits ausgesprochen wurde? \u00a0 Was ist eine verhaltensbedingte K\u00fcndigung? Eine verhaltensbedingte K\u00fcndigung kann ausgesprochen werden, wenn ein Mitarbeiter durch sein Verhalten den Betriebsfrieden nachhaltig st\u00f6rt, seine Pflichten verletzt oder das Vertrauensverh\u00e4ltnis zerr\u00fcttet ist. Es handelt sich hierbei um eine schwere, schuldhafte Pflichtverletzung, die dem Arbeitnehmer nachgewiesen werden muss. \u00a0 Beispiele f\u00fcr verhaltensbedingte K\u00fcndigungsgr\u00fcnde Die Gr\u00fcnde f\u00fcr eine verhaltensbedingte K\u00fcndigung lassen sich in drei Kategorien einteilen: St\u00f6rungen des Leistungsbereichs: Hierzu z\u00e4hlt Verhalten, das die Erf\u00fcllung der arbeitsvertraglichen Pflichten beeintr\u00e4chtigt. Beispiel: Arbeitsgericht Siegburg, Urteil vom 25. August 2017, Az. 3 Ca 1305\/17 \u2013 mangelhafte Arbeitsleistung. St\u00f6rungen des Vertrauensbereichs: Dies bezieht sich auf Handlungen, die das erforderliche Vertrauensverh\u00e4ltnis zum Arbeitgeber zerst\u00f6ren, wie Betrug, Diebstahl oder der Verdacht einer Straftat. Beispiel: \u201eFall Emmely\u201c, BAG, Urteil vom 10. Juni 2010, Az. 2 AZR 541\/09 \u2013 Diebstahl von Leergutbons. St\u00f6rungen der betrieblichen Ordnung: Solche St\u00f6rungen betreffen das Verhalten gegen\u00fcber Kollegen und Kunden, wie Mobbing oder Alkoholmissbrauch am Arbeitsplatz. Beispiel: LAG Sachsen-Anhalt, Urteil vom 27. Januar 2000, Az. 9 Sa 473\/99 \u2013 Mobbing gegen\u00fcber Kollegen. \u00a0 Abmahnung Eine Abmahnung ist in der Regel erforderlich, bevor eine verhaltensbedingte K\u00fcndigung ausgesprochen werden kann. Die Abmahnung muss pr\u00e4zise das fehlerhafte Verhalten beschreiben, die Konsequenzen bei Wiederholung klarstellen und dem Arbeitnehmer die Gelegenheit geben, sein Verhalten zu \u00e4ndern. Das Arbeitsgericht Oldenburg entschied, dass eine Abmahnung eines Amtsleiters im \u00f6ffentlichen Dienst wegen unbegr\u00fcndeter Mobbingvorw\u00fcrfe gegen\u00fcber dem B\u00fcrgermeister unwirksam war. Die Vorw\u00fcrfe waren nicht hinreichend belegt, weshalb die Abmahnung als unverh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfig angesehen wurde. \u00a0 H\u00e4ufige Fehler beim Ausspruch verhaltensbedingter K\u00fcndigungen Einer der h\u00e4ufigsten Fehler beim Ausspruch verhaltensbedingter K\u00fcndigungen ist das Fehlen einer angemessenen Dokumentation oder einer vorherigen Abmahnung. Ebenfalls problematisch ist die unzureichende Beweisf\u00fchrung bez\u00fcglich des Fehlverhaltens des Arbeitnehmers. Zudem k\u00f6nnen Fehler in der Formulierung der K\u00fcndigung oder eine unzureichende Ber\u00fccksichtigung der individuellen Umst\u00e4nde des Arbeitnehmers zu rechtlichen Problemen f\u00fchren. \u00a0 Zusammenfassung und Handlungsempfehlungen Es ist empfehlenswert, bei drohenden oder ausgesprochenen verhaltensbedingten K\u00fcndigungen rechtliche Beratung einzuholen. Ein spezialisierter Anwalt kann die Rechtslage pr\u00fcfen und angemessene Ma\u00dfnahmen empfehlen, um Ihre Rechte zu wahren. Jeder Sachverhalt erfordert eine individuelle Betrachtung, um eine rechtlich einwandfreie L\u00f6sung zu finden. Das Verst\u00e4ndnis der komplexen rechtlichen Rahmenbedingungen und der aktuellsten Rechtsprechung ist entscheidend, um effektiv auf verhaltensbedingte K\u00fcndigungen reagieren zu k\u00f6nnen. Wir beraten Sie gerne bei K\u00fcndigungen und weiteren arbeitsrechtlichen Themen an unseren Standorten in Sulingen, Bremen, Osnabr\u00fcck oder Online. Sprechen Sie uns an! Bj\u00f6rn Steveker\u00a0Fachanwalt f\u00fcr Arbeitsrecht Kontakt Christian Odebrecht\u00a0Strafverteidiger Kontakt Bj\u00f6rn Steveker\u00a0Fachanwalt f\u00fcr Arbeitsrecht Kontakt Christian Odebrecht\u00a0Strafverteidiger Kontakt\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/so-anwaelte.de\/en\/behavioural-dismissal-when-is-it-admissible\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Steveker & Odebrecht - Anwaltskanzlei\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-07-03T09:58:07+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-07-03T10:01:58+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/so-anwaelte.de\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/ra_stev_89482_An_illustration_of_diverse_office_employees_discu_873618b4-8c8d-465a-adb2-974d9d4bda2c.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"bjoern@steveker.com\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"bjoern@steveker.com\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Estimated reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"19 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/so-anwaelte.de\/verhaltensbedingte-kuendigung-wann-ist-sie-zulaessig\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/so-anwaelte.de\/verhaltensbedingte-kuendigung-wann-ist-sie-zulaessig\/\"},\"author\":{\"name\":\"bjoern@steveker.com\",\"@id\":\"https:\/\/so-anwaelte.de\/#\/schema\/person\/77b2f7132d79025abd5fb7b8475ed77e\"},\"headline\":\"Verhaltensbedingte K\u00fcndigung: Wann ist sie zul\u00e4ssig?\",\"datePublished\":\"2025-07-03T09:58:07+00:00\",\"dateModified\":\"2025-07-03T10:01:58+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/so-anwaelte.de\/verhaltensbedingte-kuendigung-wann-ist-sie-zulaessig\/\"},\"wordCount\":488,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/so-anwaelte.de\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/so-anwaelte.de\/verhaltensbedingte-kuendigung-wann-ist-sie-zulaessig\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/so-anwaelte.de\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/ra_stev_89482_An_illustration_of_diverse_office_employees_discu_873618b4-8c8d-465a-adb2-974d9d4bda2c.png\",\"keywords\":[\"Arbeitsrecht\",\"K\u00fcndigung\"],\"articleSection\":[\"Arbeitsrecht\"],\"inLanguage\":\"en-GB\",\"copyrightYear\":\"2025\",\"copyrightHolder\":{\"@id\":\"https:\/\/so-anwaelte.de\/en\/#organization\"}},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/so-anwaelte.de\/verhaltensbedingte-kuendigung-wann-ist-sie-zulaessig\/\",\"url\":\"https:\/\/so-anwaelte.de\/verhaltensbedingte-kuendigung-wann-ist-sie-zulaessig\/\",\"name\":\"Verhaltensbedingte K\u00fcndigung: Wann ist sie zul\u00e4ssig? 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Doch wann ist eine solche K\u00fcndigung rechtens und wie sollten Sie sich verhalten, wenn Ihnen eine solche K\u00fcndigung droht oder bereits ausgesprochen wurde? \u00a0 Was ist eine verhaltensbedingte K\u00fcndigung? Eine verhaltensbedingte K\u00fcndigung kann ausgesprochen werden, wenn ein Mitarbeiter durch sein Verhalten den Betriebsfrieden nachhaltig st\u00f6rt, seine Pflichten verletzt oder das Vertrauensverh\u00e4ltnis zerr\u00fcttet ist. Es handelt sich hierbei um eine schwere, schuldhafte Pflichtverletzung, die dem Arbeitnehmer nachgewiesen werden muss. \u00a0 Beispiele f\u00fcr verhaltensbedingte K\u00fcndigungsgr\u00fcnde Die Gr\u00fcnde f\u00fcr eine verhaltensbedingte K\u00fcndigung lassen sich in drei Kategorien einteilen: St\u00f6rungen des Leistungsbereichs: Hierzu z\u00e4hlt Verhalten, das die Erf\u00fcllung der arbeitsvertraglichen Pflichten beeintr\u00e4chtigt. Beispiel: Arbeitsgericht Siegburg, Urteil vom 25. August 2017, Az. 3 Ca 1305\/17 \u2013 mangelhafte Arbeitsleistung. St\u00f6rungen des Vertrauensbereichs: Dies bezieht sich auf Handlungen, die das erforderliche Vertrauensverh\u00e4ltnis zum Arbeitgeber zerst\u00f6ren, wie Betrug, Diebstahl oder der Verdacht einer Straftat. Beispiel: \u201eFall Emmely\u201c, BAG, Urteil vom 10. Juni 2010, Az. 2 AZR 541\/09 \u2013 Diebstahl von Leergutbons. St\u00f6rungen der betrieblichen Ordnung: Solche St\u00f6rungen betreffen das Verhalten gegen\u00fcber Kollegen und Kunden, wie Mobbing oder Alkoholmissbrauch am Arbeitsplatz. Beispiel: LAG Sachsen-Anhalt, Urteil vom 27. Januar 2000, Az. 9 Sa 473\/99 \u2013 Mobbing gegen\u00fcber Kollegen. \u00a0 Abmahnung Eine Abmahnung ist in der Regel erforderlich, bevor eine verhaltensbedingte K\u00fcndigung ausgesprochen werden kann. Die Abmahnung muss pr\u00e4zise das fehlerhafte Verhalten beschreiben, die Konsequenzen bei Wiederholung klarstellen und dem Arbeitnehmer die Gelegenheit geben, sein Verhalten zu \u00e4ndern. Das Arbeitsgericht Oldenburg entschied, dass eine Abmahnung eines Amtsleiters im \u00f6ffentlichen Dienst wegen unbegr\u00fcndeter Mobbingvorw\u00fcrfe gegen\u00fcber dem B\u00fcrgermeister unwirksam war. Die Vorw\u00fcrfe waren nicht hinreichend belegt, weshalb die Abmahnung als unverh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfig angesehen wurde. \u00a0 H\u00e4ufige Fehler beim Ausspruch verhaltensbedingter K\u00fcndigungen Einer der h\u00e4ufigsten Fehler beim Ausspruch verhaltensbedingter K\u00fcndigungen ist das Fehlen einer angemessenen Dokumentation oder einer vorherigen Abmahnung. Ebenfalls problematisch ist die unzureichende Beweisf\u00fchrung bez\u00fcglich des Fehlverhaltens des Arbeitnehmers. Zudem k\u00f6nnen Fehler in der Formulierung der K\u00fcndigung oder eine unzureichende Ber\u00fccksichtigung der individuellen Umst\u00e4nde des Arbeitnehmers zu rechtlichen Problemen f\u00fchren. \u00a0 Zusammenfassung und Handlungsempfehlungen Es ist empfehlenswert, bei drohenden oder ausgesprochenen verhaltensbedingten K\u00fcndigungen rechtliche Beratung einzuholen. Ein spezialisierter Anwalt kann die Rechtslage pr\u00fcfen und angemessene Ma\u00dfnahmen empfehlen, um Ihre Rechte zu wahren. Jeder Sachverhalt erfordert eine individuelle Betrachtung, um eine rechtlich einwandfreie L\u00f6sung zu finden. Das Verst\u00e4ndnis der komplexen rechtlichen Rahmenbedingungen und der aktuellsten Rechtsprechung ist entscheidend, um effektiv auf verhaltensbedingte K\u00fcndigungen reagieren zu k\u00f6nnen. Wir beraten Sie gerne bei K\u00fcndigungen und weiteren arbeitsrechtlichen Themen an unseren Standorten in Sulingen, Bremen, Osnabr\u00fcck oder Online. Sprechen Sie uns an! Bj\u00f6rn Steveker\u00a0Fachanwalt f\u00fcr Arbeitsrecht Kontakt Christian Odebrecht\u00a0Strafverteidiger Kontakt Bj\u00f6rn Steveker\u00a0Fachanwalt f\u00fcr Arbeitsrecht Kontakt Christian Odebrecht\u00a0Strafverteidiger Kontakt","og_url":"https:\/\/so-anwaelte.de\/en\/behavioural-dismissal-when-is-it-admissible\/","og_site_name":"Steveker & Odebrecht - Anwaltskanzlei","article_published_time":"2025-07-03T09:58:07+00:00","article_modified_time":"2025-07-03T10:01:58+00:00","og_image":[{"width":1024,"height":1024,"url":"https:\/\/so-anwaelte.de\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/ra_stev_89482_An_illustration_of_diverse_office_employees_discu_873618b4-8c8d-465a-adb2-974d9d4bda2c.png","type":"image\/png"}],"author":"bjoern@steveker.com","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"bjoern@steveker.com","Estimated reading time":"19 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/so-anwaelte.de\/verhaltensbedingte-kuendigung-wann-ist-sie-zulaessig\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/so-anwaelte.de\/verhaltensbedingte-kuendigung-wann-ist-sie-zulaessig\/"},"author":{"name":"bjoern@steveker.com","@id":"https:\/\/so-anwaelte.de\/#\/schema\/person\/77b2f7132d79025abd5fb7b8475ed77e"},"headline":"Verhaltensbedingte K\u00fcndigung: Wann ist sie zul\u00e4ssig?","datePublished":"2025-07-03T09:58:07+00:00","dateModified":"2025-07-03T10:01:58+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/so-anwaelte.de\/verhaltensbedingte-kuendigung-wann-ist-sie-zulaessig\/"},"wordCount":488,"publisher":{"@id":"https:\/\/so-anwaelte.de\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/so-anwaelte.de\/verhaltensbedingte-kuendigung-wann-ist-sie-zulaessig\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/so-anwaelte.de\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/ra_stev_89482_An_illustration_of_diverse_office_employees_discu_873618b4-8c8d-465a-adb2-974d9d4bda2c.png","keywords":["Arbeitsrecht","K\u00fcndigung"],"articleSection":["Arbeitsrecht"],"inLanguage":"en-GB","copyrightYear":"2025","copyrightHolder":{"@id":"https:\/\/so-anwaelte.de\/en\/#organization"}},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/so-anwaelte.de\/verhaltensbedingte-kuendigung-wann-ist-sie-zulaessig\/","url":"https:\/\/so-anwaelte.de\/verhaltensbedingte-kuendigung-wann-ist-sie-zulaessig\/","name":"Verhaltensbedingte K\u00fcndigung: Wann ist sie zul\u00e4ssig? 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